2017年5月25日上午，为了进一步提高浙宝自身管理能力，浙宝公司中层以上领导人员在虞炳泉董事长的带领下，前往湖州煤山南方水泥有限公司进行实地考察学习，重点学习了其公司先进的管理模式以及优质规范的工作流程控制方法。对于车间管理，南方水泥领导提了三点宝贵建议：1、明确职责；2、交接班制度落实到位；3、需要慢慢转变员工观念，从最困难的地方开始做起。

　　通过交流和学习，公司员工开阔了视野，反思了自己以前工作中存在的不足，发现了与优秀企业的差距。
谈及此次考察学习的体会，考察组成员一致认为收获很大，汲取了优秀企业的先进经验，南方水泥6S现场管理也很到位。通过对比找到自身存在的差距，纷纷表示下步将进一步解放思想，提高工作积极性，将所学所看运用于工作之中，助推浙宝公司实现跨越式发展。